Les managers, souvent issus d’un parcours technique, ont suivi des formations managériales très souvent centrées sur les « hard-skills», des compétences techniques.
Ici, il est question d'accompagnement individuel sur les dimensions managériales, comportementales et émotionnelles, de monter en compétences personnelles et individuelles, dans un objectif de performance collective.
Vous souhaitez apporter à vos managers un réel changement de posture, vous souhaitez renforcer leurs « soft-skills »: le coaching individuel, qui prend en compte l'individu, permet d'atteindre cet objectif et de developper les compétences de vos collaborateurs comme : la posture du manager, la vision stratégique, le leadership ou encore la communication & l'écoute active.